Ausgewogenheit zwischen people.planet.profit. steigert Resilienz und Attraktivität - sie bildet die Basis für gesundes Wachstum und anhaltenden Erfolg.
people.
planet.
profit.
Die Reise dahin ist aufregend, bereichernd und erfordert etwas Mut. Gerne begleiten wir Sie dabei.
Warum Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen relevant ist
Wettbewerbsfähigkeit
Eine nachhaltige Unternehmensführung kann die Positionierung im Markt und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit positiv beeinflussen. Stellen Sie durch die Integration von Nachhaltigkeit in Ihr Geschäftsmodell sicher, dass Sie weiterhin der bevorzugte Partner für Ihre Kunden und Kundinnen bleiben.
Regulatorischer Druck
Die Offenlegungspflicht über nicht-finanzielle Belange ändert den Umfang und die Art der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen. Auch wenn Ihr Unternehmen nicht direkt unter die Berichterstattungspflicht fällt, können Sie als Zulieferer indirekt betroffen sein.
Fachkräftemangel
Nachhaltige Unternehmen sind attraktiver für talentierte Fachkräfte, die sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren. Eine nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens kann dazu beitragen, hochqualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.
Ressourcenabhängigkeit
Die Kreislaufwirtschaft oder Circular Economy stellt ein alternatives Wirtschaftsmodell zur vorherrschenden linearen Wirtschaft dar. Durch die Schliessung von Produkt- und Materialkreisläufen kann Ihr Unternehmen den Verbrauch neuer Materialien und Abfälle minimieren sowie die Abhängigkeit von knappen Ressourcen und geopolitischen Risiken reduzieren.
Kapitalbeschaffung
Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihre Strategie und Geschäftsmodell integrieren, haben oft einen besseren Zugang zu Finanzierungsquellen. KMUs können von Investoren oder Banken bevorzugt werden, die nachhaltige Geschäftsmodelle unterstützen.
öffentliches Beschaffungswesen
Das öffentliche Beschaffungswesen hat einen Paradigmenwechsel hin zu mehr Qualität und Nachhaltigkeit vollzogen. Mit einem jährlichen Volumen von CHF 40Mrd (~8% CH-BIP) stellt dies eine relevante Nachfragegrösse dar.
Unser Beratungsansatz
Unser Beratungsansatz
Wir teilen die Motivation, Unternehmen robuster und nachhaltiger zu gestalten und sind überzeugt, dass die Ausgewogenheit zwischen people.planet.profit. im Geschäftsmodell dazu beiträgt.
Wir ergänzen uns in unseren Erfahrungen aus diversen Führungsrollen und Herausforderungen. Wir haben in unterschiedlichen Situationen gelernt, wirkungsvoll mit Widerstand umzugehen und die Energie diverser Interessen in einem gemeinsamen Weg zu bündeln. Wir denken unternehmerisch und fokussieren auf das Machbare.
Wir vereinen in unsrerem Ansatz rationale "Zahlen, Daten, Fakten", strategische Überlegungen sowie Bauchgefühl. Dieser orientiert sich am Geschäftsmodell Ihres Unternehmens und an Ihren konkreten Bedürfnissen.
Unser Beratungsansatz ist theoretisch fundiert und umsetzungsorientiert. Das Entwicklen und Gestalten von enkelgerechten Lösungen treibt uns an und gründet auf der Überzeugung, dass sich Gesellschaft und Wirtschaft ohne den privaten Sektor nicht nachhaltig wandeln lassen.
Unser Beratungsangebot
Unsere Beratungspakete greifen gezielt die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens auf, um eine schnell wirkende Synergie aus dem Verschmelzen von Sustainability, Strategie und Geschäftsmodell zu schaffen.
Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder Assessment
Ressourcen sind knapp – Abkürzungen aber bisweilen verheerend. Dementsprechend lohnt es sich, sich fundiert Gedanken darüber zu machen, welche Themen für Ihr Unternehmen die nachhaltigen Entwicklung betreffend wirklich relevant sind. Dazu nehmen wir zwei Perspektiven ein (doppelte Materialität): Outside-in (Chancen und Risiken) und Inside-out (Auswirkungen des unternehmerischen Handelns auf das Umfeld).
Sustainability-Strategie Check
Im Rahmen des Sustainability-Strategie-Checks evaluieren wir, inwiefern Ihre Strategie eine mittel- bis langfristige Balance zwischen people.planet.profit. begünstigt und an welchen Stellen Bedarf zur Anreicherung mit Sustainability Themen und Kreislaufwirtschaftspotenzialen bestehen. So können sich die Stärken und Fähigkeiten Ihrer Organisation auch in Zukunft effektvoll entfalten.
Umsetzung
Mit der Umsetzung krönen wir die vorangegangene Denkarbeit. Damit dies gelingt, braucht es ein wirksames Changemanagement. Es geht darum, durch klare Priorisierung der Themen und Befähigung der Akteure das Energielevel im Prozess hoch zu halten und Ergebnisse gemeinsam zu realisieren. Ein schlankes, aber aussagekräftiges Reporting sowie eine wirksame Governance stellen die Verbindlichkeit bei den Akteuren sicher.
Standortbestimmung
Sustainability ist ein Begriff, den jedes Unternehmen für sich selbst mit Leben füllen kann und soll. Entscheidend ist, dass der Prozess in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung eng mit dem Geschäftsmodell verwoben ist und an dessen Stärken anknüpft. Das setzt Energie frei und generiert Momentum.
Impulse | pERSPEKTIVEN | hORIZONTE
Das Konzept Nachhaltigkeit ist vielfältig und entwickelt sich rasant. Unsere Schulungsformate vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die dazugehörigen Kontextinformationen. Unser Inhalt reicht von der Einführung in grundlegende Nachhaltigkeitsthemen bis hin zu neuen Konzepten und Strategien.
Mit unseren Impulsreferaten sorgen wir für Inspiration und Motivation für das Thema Nachhaltigkeit.
Unsere Workshops bieten einen Rahmen für eine intensive Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Nachhaltigkeitsaspekten.
Unser Beratungsangebot
Standortbestimmung
Sustainability ist ein Begriff, den jedes Unternehmen für sich selbst mit Leben füllen kann und soll. Entscheidend ist, dass der Prozess in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung eng mit dem Geschäftsmodell verwoben ist und an dessen Stärken anknüpft. Das setzt Energie frei und generiert Momentum.
Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder Assessment
Ressourcen sind knapp – Abkürzungen aber bisweilen verheerend. Dementsprechend lohnt es sich, sich fundiert Gedanken darüber zu machen, welche Themen für Ihr Unternehmen die nachhaltigen Entwicklung betreffend wirklich relevant sind. Dazu nehmen wir zwei Perspektiven ein (doppelte Materialität): Outside-in (Chancen und Risiken) und Inside-out (Auswirkungen des unternehmerischen Handelns auf das Umfeld).
Sustainability-Strategie Check
Im Rahmen des Sustainability-Strategie-Checks evaluieren wir, inwiefern Ihre Strategie eine mittel- bis langfristige Balance zwischen people.planet.profit. begünstigt und an welchen Stellen Bedarf zur Anreicherung mit Sustainability Themen und Kreislaufwirtschaftspotenzialen bestehen. So können sich die Stärken und Fähigkeiten Ihrer Organisation auch in Zukunft effektvoll entfalten.
Umsetzung
Mit der Umsetzung krönen wir die vorangegangene Denkarbeit. Damit dies gelingt, braucht es ein wirksames Changemanagement. Es geht darum, durch klare Priorisierung der Themen und Befähigung der Akteure das Energielevel im Prozess hoch zu halten und Ergebnisse gemeinsam zu realisieren. Ein schlankes, aber aussagekräftiges Reporting sowie eine wirksame Governance stellen die Verbindlichkeit bei den Akteuren sicher.
Impulse | pERSPEKTIVEN | hORIZONTE
Das Konzept Nachhaltigkeit ist vielfältig und entwickelt sich rasant. Unsere Schulungsformate vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die dazugehörigen Kontextinformationen. Unser Inhalt reicht von der Einführung in grundlegende Nachhaltigkeitsthemen bis hin zu neuen Konzepten und Strategien.
Mit unseren Impulsreferaten sorgen wir für Inspiration und Motivation für das Thema Nachhaltigkeit.
Unsere Workshops bieten einen Rahmen für eine intensive Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Nachhaltigkeitsaspekten.